Consulenza Lean

Consulenza Lean

Consulenza Lean

Implementare la Lean (Production, office, supply chain, sales) tramite consulenza in un’azienda non è cosa banale e richiede PRIMA DI TUTTO una forte convinzione ed impegno da parte dell’alta direzione aziendale.

Sistemi di gestione

Sistemi di gestione

Sistema gestione

 Implementazione sistemi di gestione, modelli organizzativi e regolamenti di protezione dei dati

Apparecchi di sollevamento

Apparecchi di sollevamento

Apparecchi di sollevamento

QOTA, tramite un team di «ingegneri esperti» fornisce relazioni dettagliate volte alla determinazione dei cicli di vita residui degli apparecchi di sollevamento che hanno superato i 10 anni di età

Recipienti in pressione

Recipienti in pressione

Recipienti in pressione

Mettiamo a disposizione la nostra esperienza per la verifica non distruttiva dei Vostri recipienti in pressione secondo quanto previsto dal D.M. 329/2004

L'azienda

QOTA nasce nel 2013 per fornire alle aziende un servizio globale di consulenza; un’organizzazione altamente dinamica ci consente, basandosi sul concetto di “risk assessment”, non solo di risolvere i problemi ma evitare che questi si presentino quando è troppo tardi. Puntare all’efficienza e non solo all’efficacia è il concetto su cui QOTA basa il proprio approccio gestionale.

Per il raggiungimento di tali obiettivi abbiamo creato una “rete” di collaborazioni, nei diversi settori di offerta dei propri servizi, costituite da professionisti e società altamente qualificati nelle rispettive aree di competenza.
Nella consapevolezza che adeguarsi ai dettati normativi comporta per le imprese impegni finanziari, a volte anche importanti, il nostro obiettivo è rivolto anche al contenimento dei costi, con servizi chiari e trasparenti.

Innovazione

QOTA è un marchio di KAIZENCLOUD S.R.L.S.

Perchè scegliere QOTA

Passione

Crediamo profondamente in quello che facciamo con l’entusiasmo di chi coglie ogni nuova sfida per superare le attese dei Clienti.

Riservatezza

Consapevoli dell’importanza vitale delle informazioni che trattiamo, il nostro primo impegno è garantire la massima confidenzialità dei dati assicurando ai nostri Clienti un’integrità professionale assoluta.

Flessibilità

Ci allineiamo alle esigenze del Cliente con efficienza e professionalità. Il nostro Team è in grado di rispondere in tempo reale ad ogni quesito.

Cos’è un Sistema di Gestione della Qualità

Un Sistema di Gestione della Qualità o QMS è l’insieme di tutte quelle attività che, in qualche modo, all’interno di un’azienda, influenzano la Qualità di un prodotto o di un servizio.

Aiuta a dirigere e coordinare tutte le attività di un'organizzazione per soddisfare i requisiti del cliente, sia quelli cogenti che quelli relativi alle norme di riferimento andando a migliorarne l’efficacia e l’efficienza in maniera continua ed esponenziale.

Documenta i processi, le procedure ISO 9001 e le responsabilità per il raggiungimento delle politiche e degli obiettivi relativi al Sistema Qualità.

Il Sistema Gestione Qualità definisce e traccia, step by step, in che modo, una determinata organizzazione dovrà progettare, realizzare ed infine consegnare, un prodotto o un servizio ai propri clienti.

Un Sistema di Gestione della Qualità efficace, studiato con attenzione e cura, riuscirà a tradurre gli scopi e gli obiettivi aziendali nelle risorse e nelle politiche necessarie affinché l’intera azienda lavori secondo procedure standard stabilite precedentemente.

Recipienti in pressione

Con il termine recipiente viene definito, per prima cosa, qualsiasi contenitore che sia stato immatricolato come tale o che si tratti di una attrezzatura immatricolata come “insieme”.

L’importanza delle verifiche periodiche sui recipienti in pressione sono atte ad accertare la conformità alle modalità di installazione previste dal fabbricante nelle istruzioni d'uso, lo stato di conservazione e manutenzione, il suo mantenimento alle condizioni di sicurezza previste dal fabbricante in origine e le specifiche dell’attrezzatura di lavoro e l’efficienza di tutti i dispositivi di sicurezza e controllo riguardanti appunto i recipienti in pressione.

Il DM 11 aprile 2011 prevede, al suo interno, che il datore di lavoro “che esercisce un recipiente a pressione, richieda la prima delle verifiche periodiche all’Inail, secondo la scadenza indicata dall’allegato VII al d.lgs. 81/08 e s.m.i. che decorre dalla data della dichiarazione di messa in servizio da parte del datore di lavoro”.

Dopo di che, una volta eseguita la prima delle verifiche periodiche, seguiranno delle verifiche periodiche programmate a seconda della loro classificazione in accordo alle corrispondenti tabelle 1, 2, 3 e 4” del d.lgs. 26/2016.

Apparecchi di sollevamento

Quando si lavora con carichi pesanti, i sistemi di gru, i montacarichi e tutti gli apparecchi di sollevamento, sono esposti a forti sollecitazioni che hanno un enorme impatto sui materiali con i quali sono stati realizzati.

Per garantire la sicurezza operativa a lungo termine, le varie ordinanze sulla sicurezza industriale e norme antinfortunistiche impongono, ai proprietari dei mezzi di sollevamento, ispezioni regolari e frequenti, chiedendo loro di affidarsi ad organismi esperti e competenti per la verifica periodica di tali apparecchi, per il controllo dello stato di usura e per il controllo di eventuali difetti.

Nel caso in cui il sistema di sollevamento dovesse avere soddisfatto tutti i requisiti della lista di controllo dell’ispezione, le gru a tutti gli altri mezzi di sollevamento potranno essere utilizzati per un certo numero di anni a seconda della tipologia.

Gli aspetti legati alla sicurezza operativa a lungo termine e alla conformità per quanto riguarda le norme antinfortunistiche nell’utilizzo di apparecchi di sollevamento, sono argomenti che, un datore di lavoro, un’azienda, non possono sottovalutare.

Lean production

Cos'è la lean production? La lean production (nota anche come Toyota Production System o lean system) è un insieme di attività aziendali volte al perfezionamento e alla continua ricerca di valore per il cliente.

È una tecnica di gestione efficiente ed economica di ogni risorsa, tenendo in considerazione il contesto aziendale nel quale verrà implementata.
Molte aziende decidono di rivoluzionare il proprio rapporto con il processo produttivo grazie a un approccio vicino al concetto di produzione snella, ma senza avere ben chiari i principi che consentono a questo processo di portare vantaggi.

Puntare sulla lean production per migliorare l'azienda e la produzione non porta solo vantaggi economici in termini di produttività ma c'è anche un beneficio sensibile per chi ci lavora. La sicurezza del lavoratore e il miglioramento delle condizioni lavorative sono in primo piano con la conseguenza di avere in azienda operatori che potranno produrre in totale serenità.

RICHIEDI UNA CONSULENZA